CRENÇAS SOBRE RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL

CRENÇAS SOBRE RECOLOCAÇÃO PROFISSIONAL. Vamos juntos!

Somos aquilo que acreditamos. Já parou para pensar nisso? Nossas crenças tanto positivas ou negativas podem influenciar e muito nossa maneira de enxergar a vida e a nós mesmos. Mas você pode fortalecer suas crenças e pensamentos positivos, no vídeo de hoje vamos falar sobre isso!

QUER PARTICIPAR DE UM EXCELENTE GRUPO DE NETWORKING?

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Olá! Tudo bem?

Me chamo Bruno Silva. Sou Consultor de RH e Coach.

Estou aqui para somar e juntos fazermos diferença.

Para mim 2017 já começou com tudo! Por isso, quero deixar aqui uma super dica de Networking e também de aprendizado para você, que é da área de Recursos Humanos ou gestor de pessoas.

A minha proposta é simples!

Antes de explicá-la, quero Deixar claro, que minha fala é dedicada exclusivamente para quem quer fazer MAIS e MELHOR neste ano de 2017.

Ou seja, essa dica não serve para quem geralmente fica se lamentando e procrastinando ao longo de seus projetos.

Se você tem ATITUDE e busca excelência, carreira e fazer um ótimo networking, adicione o número (21) 99941-8076 (Bruno Silva) em sua agenda envie a seguinte mensagem:

“Reserve a minha vaga! Eu quero participar”. E por favor, não deixe de informar o seu nome.

Assim que possível (Em até 72 horas), você receberá um link com um formulário de cadastramento para em seguindo acessar ao grupo.

Ps.: Neste Networking, você participará de fóruns, receberá dicas de liderança, mindset, sorteio de sessões de coach, Sorteio de mentoria e muito mais. E o melhor de tudo, o acesso e participação ao grupo É TOTALMENTE GRÁTIS!

Avaliação de Desempenho na prática

Olá,

 

No último dia 06 recebi o convite para dar uma palestra. Estive na Faculdade UNISUAM em Bonsucesso no Rio de Janeiro.

O convite foi feito pela coordenadora Renata Freira, que também é professora do Curso de Gestão de Recursos Humanos. O Tema era “Avaliação de Desempenho na prática”, onde o objetivo era levar para os alunos uma visão da prática desta ferramenta de RH tão importante para a Gestão Estratégica de pessoas.

UNISUAM 1

Estivemos no campus eu e a Psicóloga Nathália Pacheco. Atualmente trabalhamos juntos no RH de uma multinacional Peruana, que está presente em mais de 20 países. A empresa AJE atualmente é a décima maior fabricante de bebida e a quarta maior de refrigerantes no mundo.

Tivemos o desafio de levar a realidade do sistema que utilizamos em nossa A.D (Avaliação de Desempenho), para que os alunos assimilassem os conceitos teóricos já aprendidos em sala de aula, com a prática em uma empresa.

 

Iniciamos com uma apresentação da empresa, informando que o conteúdo da apresentação estaria em outro idioma (Espanhol), mas a nossa apresentação explicaria todos os detalhes.

 

Em seguida, apresentamos o conceito da metodologia que utilizamos, e explicamos também, que tudo foi importado do nosso corporativo que fica em Lima no Peru.

 

O nome do programa é GO BIGGER, Gerenciando Objetivos para o êxito”.     

GO BIGGER

Informamos sobre a importância da comunicação em todas as etapas do programa, da implantação ao final do processo. Sem uma boa comunicação para os funcionários, todo o processo pode cair em descrédito.

Sobre o período de avaliação, colocamos para os alunos que a nossa Avaliação de Desempenho é anual, e vai de Janeiro a Dezembro, porém, isso não é uma regra de mercado, pois existem empresas que realizam de duas a, até, quatro avaliações ao ano.

A implantação mundial do programa GO BIGGER em todas as suas unidades foi no ano de 2015, exatamente no segundo semestre.

No Brasil, para lançamento do programa, organizamos um grande evento com toda a equipe do país. No evento também tivemos a participação especial do nosso Country Manager, que teve um papel fundamental na comunicação e no engajamento dos funcionários com o programa de Avaliação de Desempenho.

 

  1. Informamos para os alunos que após a divulgação do da A.D (Avaliação de Desempenho), foram realizadas reuniões com os gestores de cada área, para tirar dúvidas e reforçar o apoio do RH em todo o processo.

 

  1. Foram estabelecidas “Prioridades Estratégicas”, chamadas de “BIG 5”. Onde para cada uma delas, o funcionário deveria possuir um Objetivo a ser alcançado.

 

Exemplo: BIG 1 – Bigger Company: Obter 100% de confiabilidade no sistema de vendas.

 

Na  imagem abaixo estão todos os “BIG 5” do programa (Prioridades Estratégicas),

BIG 5

 

  1. O Sistema que utilizamos na empresa é o Success Factors (SAP). Uma ferramenta simples, que possibilita a gestão de todo o programa de A.D da organização no mundo.

SUCCESS FACTOR

Após o gestor se reunir individualmente com cada membro de sua equipe, e definirem seus objetivos, o funcionário deveria entrar no sistema Success Factors e registrar o lançamento dos seus objetivos. Colocando o prazo, o Peso/importância, a Meta e outras observações alinhadas com o seu gestor.

 

Uma vez lançados no sistema, o Objetivo não pode mais ser alterado. Por este motivo, após o lançamento, o gestor recebe um e-mail solicitando que os objetivos da equipe sejam  validados no sistema.

 

Durante o ano, o funcionário deve acessar ao sistema e colocar os avanços que foram alcançados para cada um dos seus objetivos.

 

Ao término do período de Avaliação (Dezembro), e com todos os avanços registrados, acontece uma nova reunião, entre o gestor e seu funcionário, para juntos validarem os objetivos.

Esta apuração, demostrará o desempenho do funcionário diante dos objetivos que foram alinhados. Após esta fase, é gerado uma pontuação, que é classificada nos parâmetros relacionados.

ESCALA 2015

 

Caso o funcionário tenha atingido acima de 80%, ele estará “dentro” das expectativas. No exemplo abaixo, podemos observar como ficaria uma apuração:

 

EJEMPLO

  1. Conforme o cronograma, após o fechamento do ano, é dado início as Avaliações do Desempenho de cada funcionário. Este é um momento de muita expectativa para os mesmos, pois seus gestores utilizarão deste momento para realização de um feedback do desempenho e sairão desta reunião com número final do seu atingimento na A.D.

Nesta reunião também acontece um breve alinhamento dos objetivos que serão colocados para o próximo período. Podendo ainda, repetir alguns dos objetivos do ano anterior.

 

Com a A.D devidamente apurada, é chegada a hora de saber quanto o funcionário receberá em valores ($). Para isso, precisaremos realizar um cálculo que levará em consideração o atingimento individual do funcionário, o resultado financeiro do país e resultado financeiro global.

 

Vamos a um exemplo:

 

Se um funcionário tem um salário de R$ 1.000,00 (Mil reais);

 

Se trabalhou todo o ano de sua avaliação (Janeiro a Dezembro);

 

O funcionário atingiu 100% dos seus objetivos;

O resultado financeiro do País foi 100%;

 

O resultado financeiro Global foi 100%.

 

CÁLCULO:

 

R$ 1.000 (Salário) x 13 meses (Incluindo 13º salário) = R$ 13.000

 

R$ 13.000 x 8% (Cargo de Assistente) = R$ 1.040

 

Percentual por cargo

Analistas e Assistentes 8%
Lideranças 10%
Alta gestão 25%

 

 

 

Conclusão:

 

A Avaliação de Desempenho sem dúvida é uma das ferramentas de gestão de pessoas mais fundamentais para as organizações. E se bem aplicada, gerenciada e continuada, a empresa alcança seus objetivos e tem possibilidade de compartilhar estes resultados com aqueles que tem a maior parcela nestas conquistas, seus funcionários.

Esta é a politica do ganha-ganha, onde ganha a empresa e o funcionário.

Os resultados não são apenas financeiros, o sabor da realização vai além, trazendo um clima mais favorável para empresa. A motivação e o foco de todos, só tem a se consolidar, envolvendo a todos que já estão trabalhando e contagiando os que estão entrando para o time.    

 

Bruno Silva    

     

Não terá festa de final de ano?

Não terá festa de final de ano

A medida que o final do ano vai chegando, começam as expectativas para saber sobre a festa de final de ano da empresa.

No universo corporativo, este é o momento de comemorar as conquistas e confraternizar com os colegas de trabalho.

Meses antes deste evento, o RH começa uma saga na busca de um local para a realização do evento e dos detalhes deste momento. Sempre com um orçamento “apertado”, nós do RH, temos que fazer um “milagre” para que o evento aconteça.

Agora imagine em tempos de crise, em que o investimento diminui ainda mais (isso é uma questão de lógica). Certamente uma grande parte das empresas estão passando por um momento financeiro delicado, muitas estão no vermelho e até o final do ano a perspectiva é de sobrevivência financeira.

Então o objetivo de comemorar os resultados atingidos, passa a ser o de celebrar a “sobrevivência” da empresa.

Uma pergunta fica no ar:  Não terá festa de final de ano?

Seja qual for o porte da empresa ou o porte do evento, seja uma glamorosa festa em uma grande casa de shows com uma banda famosa ou um churrasco no estacionamento da empresa. Neste momento muitos empregados estão se fazendo esta pergunta: Será que Não terá festa de final de ano?

Como RH, vou te contar algo que presenciei estes dias negociando com os locais para realização de uma festa de final de ano.

Após conhecer o local, conversar sobre os detalhes e sentar para tomar um café, perguntei ao responsável pelo local:

Me conte uma coisa, como está a procura para festa de final de ano?

Para minha surpresa, ele disse que tudo vai bem, e neste momento ele tem apenas poucos dias disponíveis em dezembro para eventos, disse também que algumas empresas que sempre realizavam sua festa no local não fecharam com eles, mas em compensação, vieram outras, e tudo ficou dentro do esperado.

Essa pessoa disse uma coisa muito importante sobre este momento:

“Bruno, na guerra muitos choram e saem feridos, mas do outro lado temos os que venceram a batalha e continuam lutando, estes sempre terão algo para comemorar!”

Isso é a pura verdade! Sempre temos algo para comemorar em meio as lutas, se você ainda está aí trabalhando, lutando, isso já é um grande motivo para comemorar.

Desejo que sua empresa tenha este mesmo entendimento e reúna todos que fazem parte do seu time e celebrem!

Profissões que engordam

Profissões que engordam

Ganhar peso, aumentar a silhueta, engordar, enfim, esse tem sido um problema cada vez maior no meio profissional. Muitos atribuem este feito a rotina exaustiva de trabalho e ao aumento do estresse. Agora, fica uma pergunta: Existem profissões que engordam?

Você conhece aquele colega que de vez em quando, “saca” uma guloseima durante o expediente? E quando todos resolvem fazer uma vaquinha para comprar alguma “gordisse”. Seja uma pizza com um refrigerante, seja um bolo para o aniversariante do mês ou até um “ingênuo” salgadinho.

Depois de um tempo, as roupas começam a ficar apertadas e o sinal amarelo acende. Você está engordando, e se não tomar as rédeas da sua alimentação, logo o sinal vermelho acenderá! Seja homem ou mulher, você não quer que isso aconteça, não é?    

Uma pesquisa realizada pelo Career Builder nos Estados Unidos revela que 70% dos profissionais que se dizem extremamente estressados estão acima do peso e 66% dos profissionais muito estressados, também. Foram ouvidas 3 mil pessoas que trabalham em período integral.

Combinar mais comida no prato (por conta do estresse, 37% dizem comer mais) com cansaço (pelas pesadas jornadas de trabalho, 43% dizem ficar exaustos demais para se exercitarem) explica, em parte, o ganho de peso, segundo os participantes. Outro fator das profissões que engordam os profissionais, de acordo com a pesquisa, é o fato de ficarem sentados durante uma boa parte do expediente de trabalho.

E as mulheres são vítimas mais frequentes da balança. Entre os pesquisados, 46% delas disseram que engordaram. Já entre os homens, o índice foi 38%. Veja abaixo a relação das profissões que engordam:

  1. Agente de Viagens
  1. Advogado e juiz
  1. Assistente social
  1. Professor
  1. Artista, Designer e Arquiteto
  1. Auxiliar administrativo
  1. Médico
  2. Policial e Bombeiro
  1. Marketing e Relações Públicas
  1. Tecnologia da Informação

 

Mesmo que sua profissão não tenha sido relacionada nesta lista, mas você deseja cumprir aquela promessa de final de ano, de iniciar ou continuar fazendo atividade física, ou talvez começar a se alimentar melhor, o seu Consultor de RH te recomenda duas dicas sensacionais.

A primeira é um Programa que já foi testado e comprovado e hoje com mais de 6.122 alunos e alunas indo direto ao ponto do que queima gordura. Pouca teoria e MUITO resultado. Estou falando do programa Corpo de 21, da Olívia Adriolo. Esse é um programa que eu recomento! Exercícios fáceis e em apenas 21 minutos.

A outra dica é sobre alimentação, não precisa ser radical, mas precisamos entender a expressão: ”Você é aquilo que come!”, se está comendo apenas gordisses, não conseguirá atingir sua meta de final de ano. Para ajudá-lo, indico o e-book Receitas Fit e Fácil.

Um guia prático que certamente vai te ajudar a sair da lista das profissões que engordam.

 

Um forte abraço,

PS: Sem falar que com isso, sua autoestima, sua produtividade e seu desempenho aumentarão significativamente.

LinkedIn, como ter um perfil sensacional

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LinkedIn é uma rede extremamente importante para facilitar a visibilidade dos profissionais no mercado. Se você ainda não tem um perfil na rede, mas deseja aumentar as suas chances de conseguir uma boa oportunidade, eu recomendo que providencie rapidamente o seu, ele é gratuito. Mas o que fazer para chamar a atenção para o seu perfil e torná-lo sensacional? É o que vamos ver abaixo neste artigo: “LinkedIn, como ter um perfil sensacional”.

 

Muitos me perguntam: Bruno, os recrutadores utilizam realmente o LinkedIn para procurar profissionais?

A resposta é SIM, e utilizam muito! Existem muitos canais que nós recrutadores utilizamos para encontrar profissionais, mas o LinkedIn é sem dúvida um dos mais relevantes.

 

Assista este vídeo da equipe do LinkedIn

Agora que você já sabe esta informação, ao final deste artigo, coloquei o link da rede para você realizar o seu cadastro ou aperfeiçoá-lo.

 

Aqui vai uma dica do seu Consultor de RH:

Descobri um material fantástico, que foi produzido pelo Daniel Vargas, que participou de eventos Internacionais de Marketing e Vendas como Traffic & Conversion Summit em San Diego e realizou imersão no Vale do Silício, Califórnia, Estados Unidos, onde visitou empresas como Evernote, Google e Facebook.

Daniel escreveu um E-book onde mostra para você as principais Dicas para Turbinar seu LinkedIn, e para que este seja notado na maior rede profissional do mundo. No final do E-book você encontrará 5 dicas matadoras para aumentar o número de visualizações do seu perfil e ser encontrado para as melhores vagas de emprego.

 

LinkedIn-como-ter-um-perfil-sensacional 4Se você está procurando emprego, quer se manter conectado a profissionais do mercado, quer saber o que está acontecendo nas empresas, fazer networking ou até mesmo fazer negócios, sua primeira atitude deve ser atualizar seu perfil no LinkedIn.

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